查看详情>> 企业文化对公司的长远发展至关重要。很多企业只把企业文化当作是一种口号而没有具体的落地行动，也没有专门的团队和专业的方法去落实企业文化建设。本课程从实用的角度出发，结合理论与实践，清晰地勾勒出企业文化的由来、企业文化三大核心内容，并配有大量知名公司的企业文化内容做参考，让学员了解如何逐步有效地开展企业文化建设工作。此外，如何组建企业文化小组也非常重要，没有一个好的执行机构，企业文化建设将是空谈。本课程通过大量的图片、视频、表格和案例，让学员系统完整地感受企业文化建设的全过程，是一门实战性和可操作性非常强的课程。

查看详情>> 本课程从实践的角度，先让内训讲师对学员特点、培训本身及讲师自身要求有一个系统地了解，并从道的层面深刻理解内训讲师的定位。在法的层面讲述了内训讲师在培训前、中、后应该具备的心理、技能、技巧等方面内容。一个好的内训讲师，要顺利完成一次授课，60%的精力应该是在课前完成的。在术的层面提出了讲师在课下要过的几道关，包括PPT的制作、视频的制作和知识体系的搭建。授课中通过大量的例证、练习、讲解，让学员深入浅出地理解内训应该注意的要点，有针对性地结合学员自身情况进行优化改进。本课程突出实战性和实操性，是一门短小精悍且实用性极强的课程。

查看详情>> 经理人成长三部曲是指每个经理人必做的三件事：制定计划，与他人（上级、同级、下属）共事，对结果负责。课程涉及团队建立、目标管理、员工辅导、绩效管理、员工激励等方面内容。而做好这三件事的基础是，首先必须了解什么是成功的管理者，并且要做到“知己知彼”，即对自我认知的了解和学会如何通过有效沟通来实现人与人之间内心的交流。本课程通过大量的图片、视频、案例讨论和练习，让学员在小组练习中有所收获，是一门实战性和可操作性非常强的课程。